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公路工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題

發(fā)布時(shí)間：

2023-08-28

配置不合理。為了完成整體的施工任務(wù)，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和配合，也需要不同型號(hào)、不同功能的機(jī)械設(shè)備銜接作業(yè)而達(dá)成的，如果機(jī)械設(shè)備的配合不合理，就會(huì)使生產(chǎn)效率低下，使施工工期延長(zhǎng)，威脅到公路工程的工程造價(jià)。

公路工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題

　　1.配置不合理。為了完成整體的施工任務(wù)，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和配合，也需要不同型號(hào)、不同功能的機(jī)械設(shè)備銜接作業(yè)而達(dá)成的，如果機(jī)械設(shè)備的配合不合理，就會(huì)使生產(chǎn)效率低下，使施工工期延長(zhǎng)，威脅到公路工程的工程造價(jià)。并且，每一種機(jī)械設(shè)備都有著適用范圍和使用方法，必 須按照使用規(guī)定，才能夠確保機(jī)械設(shè)備發(fā)揮其功能，并且取得經(jīng)濟(jì)效益。因此，如果機(jī)械設(shè)備配置不合理，就會(huì)影響施工的順利進(jìn)行。

　　2.施工管理水平過(guò)低。很多施工管理人員認(rèn)為，機(jī)械設(shè)備不需要要特別去進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，只要按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用就可以。實(shí)際上，長(zhǎng)期對(duì)機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)管理的忽略，使得機(jī)械設(shè)備管理水平逐步降低，在組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)方面存在著很多問(wèn)題，管理人員素質(zhì)參差不齊，使得機(jī)械設(shè)備管理效率低下。

　　3.機(jī)械缺乏得力的協(xié)調(diào)配合。在公路工程中使用的機(jī)械設(shè)備，有的是施工單位自己購(gòu)買的，有的是從其他單位租賃而來(lái)的，兩者之間的協(xié)作不夠科學(xué)、合理。一般來(lái)說(shuō)，租賃的機(jī)械設(shè)備是由租賃方提供操作人員，租賃的費(fèi)用也包含了設(shè)備操作人員的費(fèi)用，不受施工單位的統(tǒng)一管理。在這種情況下，疏于管理的租賃機(jī)械操作人員就會(huì)缺乏工作熱情，在機(jī)械設(shè)備管理方面存在著不協(xié)調(diào)的問(wèn)題，因此，在相互的溝通和磨合過(guò)程中，就會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間與資金，導(dǎo)致施工效益較低。