根據(jù)發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),2012年全國(guó)社會(huì)物流總額為177.3億元,社會(huì)物流總成本GDP比例為18%。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,泰興運(yùn)輸公司物流業(yè)已經(jīng)從過(guò)去的末端產(chǎn)業(yè)上升到引導(dǎo)生產(chǎn)和促進(jìn)消費(fèi)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)代物流業(yè)聚焦現(xiàn)代運(yùn)輸業(yè),以信息技術(shù)為支撐,以現(xiàn)代制造業(yè)和商業(yè)為基礎(chǔ),集系統(tǒng)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化于一體,其中信息化是現(xiàn)代物流的核心。從信息化建設(shè)的角度來(lái)看,中國(guó)物流企業(yè)仍處于相對(duì)原始和低級(jí)的階段。根據(jù)統(tǒng)計(jì),只有21%的企業(yè)已經(jīng)實(shí)施或部分事實(shí)信息化,只有10%的企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)施信息化。在整個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈中,企業(yè)與上下游之間的信息流沒(méi)有打通,流通環(huán)節(jié)的多方面導(dǎo)致流通陳本居高不下,這是由于許多物流企業(yè)信息建設(shè)水平較低,信息不暢造成的。國(guó)務(wù)院于2009年發(fā)布了《物流業(yè)調(diào)整與振興計(jì)劃》。泰興運(yùn)輸公司要積極推進(jìn)企業(yè)物流管理信息化,促進(jìn)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。建立物流信息采集、處理和服務(wù)交換共享機(jī)制,盡快制定物流信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息資源標(biāo)準(zhǔn)。加快產(chǎn)業(yè)物流公共信息平臺(tái)建設(shè),建立全國(guó)公路運(yùn)輸信息網(wǎng)絡(luò)、航空貨運(yùn)公共信息系統(tǒng)等運(yùn)輸服務(wù)方式信息網(wǎng)絡(luò)。
泰興運(yùn)輸公司推進(jìn)區(qū)域物流信息平臺(tái)建設(shè),鼓勵(lì)城市間物流平臺(tái)信息共享。加快建設(shè)政府部門(mén)的物流管理和服務(wù)公共信息平臺(tái),如上午、金融、稅務(wù)、海關(guān)、郵政、檢驗(yàn)檢疫、交通、鐵路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、工商管理等。,支持一批物流信息服務(wù)企業(yè)的成長(zhǎng)。
2011年,國(guó)務(wù)院在《物流行業(yè)調(diào)整與振興計(jì)劃》的基礎(chǔ)上,發(fā)布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流行業(yè)健康發(fā)展的政策措施的意見(jiàn)》,明確指出要推進(jìn)物流技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用,加強(qiáng)物流新技術(shù)自主研發(fā),重點(diǎn)支持貨物跟蹤定位、無(wú)線(xiàn)射頻識(shí)別、物流信息平臺(tái)、智能交通、物流管理軟件、移動(dòng)物流信息服務(wù)等關(guān)鍵技術(shù)。中國(guó)的物流信息化需求仍然是基于底層的基本信息化,主要是因?yàn)橹袊?guó)中小物流企業(yè)占比很大。然而,越來(lái)越多的物流企業(yè)將信息化轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)流程和管理流程的優(yōu)化,因?yàn)樗麄冃枰档统杀竞吞岣吒?jìng)爭(zhēng)力。這些優(yōu)化通常集中在倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理、配送管理等幾個(gè)*有效的環(huán)節(jié)。總的來(lái)說(shuō),中國(guó)物流企業(yè)在信息技術(shù)、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理三個(gè)層面的需求正在由淺入深的穩(wěn)步發(fā)展,其中前一階段的基礎(chǔ)往往是后一階段的起點(diǎn)。由于中國(guó)物流行業(yè)起步較晚,我們非常希望利用信息技術(shù)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)三個(gè)階段的信息同事,在短時(shí)間內(nèi)走過(guò)國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)幾十年的發(fā)展道路。物流企業(yè)的跨越式信息化發(fā)展需求,需要通信行業(yè)為其提供滿(mǎn)足企業(yè)各種通信需求、適應(yīng)企業(yè)各種業(yè)務(wù)類(lèi)型和運(yùn)營(yíng)模式的綜合解決方案,實(shí)現(xiàn)同事對(duì)物流信息的高效管理,有效協(xié)調(diào)和管理業(yè)務(wù)流程重組和運(yùn)輸過(guò)程中的人、車(chē)、貨。